Coaching wordt breed binnen onderwijsinstellingen ingezet. En hoewel coaching nog niet overal wordt toegepast, krijgt het steeds meer waardering. Van onderwijzer tot bestuurder, van adviseur tot professional. Van probleem tot loopbaanontwikkeling. Coachen onderwijs is steeds minder een term van twee woorden uit een onderwijsfolder. Begeleiding door middel van coaches wordt steeds meer gewoon.

Organisatorische problemen komen overal wel eens voor. Er zijn weinig onderwijsinstellingen waar problemen in de organisatie nooit spelen. En dat er wel eens problemen zijn is ook niet zo verwonderlijk als u in overweging neemt dat de hedendaagse onderwijsinstelling een soort kleine stad is. Een maatschappij in het klein. Er gebeurt altijd wel iets. Iets wat organisatorisch niet goed verloopt.

Maar als de organisatorische problemen van langere aard zijn en zich als het ware voortslepen, is dat geen goede zaak. Dit kan uiteindelijk een grote invloed op de werksfeer hebben. Op de motivatie van de medewerkers binnen een onderwijsinstelling. Als het lang duurt om dingen gedaan te krijgen wekt dit irritatie op. Hetgeen altijd ten koste gaat van het onderwijs zelf. Organisatorische problemen kunnen al met al flink veel schade aanrichten.

Coachen in het onderwijs kan verbeteringen brengen in de manier waarop organisatorische taken worden aangepakt. Of dit nu in het bestuur of in de klas is. Hierbij kunt u denken aan het in kaart brengen van de organisatiecultuur. Uitzoeken waar de knelpunten zich bevinden. En waar de meeste klachten zich op toespitsen. Samen met de betrokken partijen kan een coach inventariseren wat voor oplossingen er mogelijk zouden kunnen zijn.

Iedereen werkt graag in een prettige omgeving. Soms kunt u, als leerkracht of adviseur uw eigen redenen hebben om een andere richting in uw loopbaan te zoeken. Misschien bent u toe aan een nieuwe uitdaging. Verandering van spijs. Dan kunt u misschien wel besluiten om uw loopbaan binnen een andere scholengemeenschap voort te zetten. In dezelfde functie, of een andere.

Toch kunt u met vragen zitten. Hoe pakt u dit aan? Wat is het beste moment om uw voornemen aan derden kenbaar te maken? Wat zullen de reacties van uw collega's zijn? Allemaal vragen waar u mee kunt zitten. En waar u een antwoord op wilt hebben.

Coaching in onderwijs behelst ook loopbaancoaching voor mensen die werkzaam zijn bij een onderwijsinstelling. Als u denkt aan een verandering waar het uw baan betreft, is het handig hier gebruik van te maken. Een coach kan u helpen om uw plannen structuur te geven. Kan u tips geven als het gaat om het inlichten van collega's en anderen. U kunt met hem of haar bespreken wat de volgorde is van de overige stappen die u wilt nemen. En, ook niet onbelangrijk, een coach helpt u met dit alles het overzicht te bewaren.

Leren coachen in de file met behulp van de cursus coachend leidinggeven van het LOI

Website die we hier bespreken: audiocursus-coachend-leidinggeven.info

U bent leidinggevende en u staat geregeld (dagelijks) in de file. Naar en van werk, of naar klanten, medewerkers, prospects of / en anderen. Wellicht ergert u zich als wederom in de file staat. Misschien aanvaardt u het als een fact of life.

Maar laten we eens bezien of u die tijd nuttig kunt doorbrengen Bijvoorbeeld een coach opleiding volgen? Dan is de cursus coachend leidinggeven van het LOI een uitstekende keuze.

In één dag een MBA

Ruim tienduizend managers, leidinggevenden, professionals en ondernemers namen deel aan deze succesformule MBA in één dag. Een sprankelend seminar waar Ben Tiggelaar u een volledig doch ultrakort overzicht biedt van de greatest hits in management. 8 Meter managementboeken in 8 uur. compact, praktisch en ontdaan van alle onnodige fratsen. Meer dan de inzichten die Ben presenteert heeft u niet nodig om effectief te zijn als manager.

In het seminar MBA in één dag scheidt Ben Tiggelaar het kaf van het koren. Hij behandelt de belangrijkste inzichten van beroemde managementdenkers zoals Michel Porter, Henry Mintzberg, Jim Collins en Philip Kotler. Altijd met slechts één doel: wat kan een leidinggevende nou met dit alles? Het dient morgen direct toepasbaar te zijn! Met deze aanpak profiteert u als deelnemer dubbel: u tankt weer even lekker bij en gaat met een rugzak vol praktisch advies en tips weer huiswaarts. Ze zullen op de zaak weten dat u naar MBA in een dag bent geweest!

Nu in 2010 voegt Ben Tiggelaar de inzichten van 3 aanstormende denkers over management toe aan het seminar

• De werkweek van 4 uur - Timothy Ferriss
• Getting things done - David Allen
• Strengts based leadership - Marcus Buckingham

De ideeën van deze mensen steken ver boven het maaiveld uit en zijn, rebels en verfrissend. Kortom ze horen in deze MBA in een dag. Kijk voor meer informatie en / of aanmelden op: Ben Tiggelaar - MBA in één dag.